《六標準差綠帶》



六標準差是目前協助企業追求卓越的重要品質方法論，在全球已被眾多企業廣泛地採用。本書以簡單易懂、組織嚴謹的撰寫方式來解說六標準差綠帶之主要內容，可做為一般大專院校相關科系之大學部或研究所上課的教科書或補助教材，也很適合做為六標準差綠帶人員培訓的課程教材或是協助完成綠帶專案的參考資料。此外，本書亦可提供做為六標準差綠帶認證考試（例如ASQ Six Sigma Green Belt Certification、中華六標準差管理學會綠帶認證）的參考指南。

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  作者介紹

  
  
  
  
  
  
  陳麗妃
  
  學歷：國立清華大學工業工程與工程管理博士
  
  經歷：
  
  台揚科技公司品質工程主任
  
  日本東京理科大學狩野紀昭品質研究室短期研究
  
  傅爾布萊特資深學者赴美研究學人
  
  美國密蘇里大學工業與製造系統工程系訪問學者
  
  現職：輔仁大學企業管理學系與桃園水晶店國際經營管理研究所合聘副教授
  
  許俊欽
  
  學歷：國立交通大學工業工程與管理博士
  
  經歷：
  
  聯華電子品質與可靠度部門工程師
  
  朝陽科技大學工業工程與管理學系助理教授
  
  清華大學財團法人自強基金會六標準差綠帶課程講師
  
  台北國泰醫院六標準差訓練輔導專案講師
  
  現職：朝陽科技大學工業工程與管理學系副教授
  
  蘇朝墩
  
  學歷：美國密蘇里大學工業工程博士
  
  經歷：
  
  國立交通大學工業工程與管理學系教授
  
  中華六標準差管理學會理事長
  
  國科會傑出研究獎
  
  中華民國國家品質獎個人獎（研究類）
  
  中華民國國家品質獎評審委員
  
  Walter E. Masing Book Prize, IAQ
  
  現職：
  
  國立清華大學工業工程與工程管理系講座教授
  
  國際品質學術院(IAQ)院士
  
  

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  PART 1六標準差概述
  
  第 1 章六標準差原理
  
  第 2 章六標準差設計
  
  第 3 章精實六標準差
  
  PART 2定義
  
  第 4 章定義階段的執行重點
  
  第 5 章顧客聲音與狩野模式
  
  第 6 章品質機能展開
  
  第 7 章失效模式與效應分析
  
  第 8 章常用工具
  
  PART 3衡量
  
  第 9 章衡量階段的執行重點
  
  第10章流程繪製
  
  第11章基本統計方法
  
  第12章六標準差衡量
  
  第13章統計流程管制
  
  第14章流程能力與績效分析
  
  第15章量測系統分析
  
  PART 4分析
  
  第16章分析階段的執行重點
  
  第17章多變異圖分析
  
  第18章假設檢定
  
  第19章相關與迴歸分析
  
  PART 5改善與控制
  
  第20章改善階段的執行重點
  
  第21章實驗設計
  
  第22章控制階段的執行重點